12月10日，《中國海洋能源發(fā)展報(bào)告2023》預(yù)計(jì)2023年我國海洋原油產(chǎn)量6220萬噸，新增產(chǎn)量約360萬噸，占全國原油產(chǎn)量增量的60%以上。
        12月9日，我國最大商業(yè)地下石油儲(chǔ)備項(xiàng)目全面開工建設(shè)。項(xiàng)目總投資近30億元，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用AI大模型、VR虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)建設(shè)“數(shù)字洞庫”。

石油“工業(yè)血液“的稱號(hào)不是浪得虛名的，它可以變成口香糖、T恤，可以做燃料，還可以變成涂料漆等等，人的一生要“穿”掉290千克石油、“吃”掉551千克石油、“住”掉3790千克石油、“行”掉3838千克石油，中國14億人口，對石油的需求量是非常大的。
       因此，我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)探明的石油儲(chǔ)量256.2億桶，甚至超過了中東卡塔爾，夠我們用40-50年。既然我國需要并重視石油產(chǎn)業(yè)建設(shè)，原油產(chǎn)量逐年增速上漲，為什么還在大量進(jìn)口石油？

不是因?yàn)樽约沂屯诓黄?，而是購買更有性價(jià)比

        雖然我國原油儲(chǔ)量非常大，但是部分原油有三個(gè)特點(diǎn)——品質(zhì)低、開采難、成本高。開采成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了采購成本，和平時(shí)期摸摸錢包你就知道怎么選。
       后期需要的時(shí)候，開采成本確實(shí)不少，但是地貌、石油分布這些“硬件”我們改變不了，那從技術(shù)、工藝這些“軟件”下功夫也不失為一個(gè)好方法！

目前我國的石油開采冶煉技術(shù)，排世界中上游，個(gè)別突出。但國內(nèi)石油開發(fā)難度大且關(guān)鍵技術(shù)缺乏仍是“心病”難治，這里就不得不提一下石油的產(chǎn)生和開采過程。

石油是動(dòng)物尸體形成的嗎？石油開采真的很難嗎？

大部分科學(xué)家認(rèn)為，石油的產(chǎn)生大約需要200萬年到5億年之間，由遠(yuǎn)古細(xì)菌、藻類或者浮游生物死去后所含有的有機(jī)物在巖石中沉積下來，其中的氧成分消失，碳元素被保留下來，與剩下的無機(jī)物等化學(xué)物質(zhì)反應(yīng)而形成，所以原油混有可燃?xì)怏w、水等等物質(zhì)，因此開采起來有一定難度，這個(gè)難度在不同區(qū)域還不一樣。
        國內(nèi)石油開采跟中東那邊差別非常大。中東地區(qū)大多是自噴井，你插根管子，石油就跟噴泉一樣源源不斷噴出來，真正意義上的“富得流油”。

但中國就不一樣了，自噴井少得可憐，井口壓力低得可怕，一次采油采收率只有5％-20%左右；二次采油注水也只能達(dá)到20％～40％左右。二次采油后期液油比飆升，可以說是“10噸液體9噸水”、“千層餅里挑芝麻”，怎么辦呢？
        三次采油讓貧瘠的老油田“返老還童”。三次采油主要有熱力學(xué)驅(qū)油、注氣驅(qū)油和化學(xué)驅(qū)三種采油技術(shù)，改善油、氣、水及巖石相互間的性能，原油就跟洗衣粉洗衣服一樣從巖石孔隙中被“洗”出來，再加上利用大數(shù)據(jù)和人工智能建設(shè)的智慧油田，各種傳感器和監(jiān)測設(shè)備，提供儲(chǔ)量大小和產(chǎn)層性質(zhì)等信息輔助增采作業(yè)，采收率大大的提升了。

例如大慶油田，三次采油技術(shù)“洗”出了3億噸原油，石油采收率在水驅(qū)的基礎(chǔ)上提高了14%-20%，現(xiàn)在的大慶油田已經(jīng)建成了全球規(guī)模最大的三次采油生產(chǎn)基地。

建設(shè)智慧油田的用處體現(xiàn)在哪里？

  1. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化。借助數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能效提升、模式升級(jí)。數(shù)據(jù)多流通，員工就省心，石油人每天在數(shù)字化管理中心查看生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遠(yuǎn)程調(diào)控生產(chǎn)設(shè)備，將數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)動(dòng)能，大幅度提高油氣勘探、開發(fā)作業(yè)效率。
          2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從企業(yè)的機(jī)制、組織、管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化等方面入手，逐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并打通各環(huán)節(jié)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，涵蓋從勘探、開發(fā)、采油、運(yùn)輸、提煉到零售的整個(gè)過程，全方面改變石油企業(yè)的運(yùn)營模式。詳細(xì)內(nèi)容滴滴我~

實(shí)際上，發(fā)展人工智能已經(jīng)成為了“必修課”，部分油企對此早有布局，例如殼牌，2018年即宣布大規(guī)模開發(fā)和部署AI應(yīng)用程序，覆蓋油田、煉化廠、加油站等全產(chǎn)業(yè)鏈。
       是站在智能化浪潮的潮頭乘風(fēng)破浪，還是固步自封熬成時(shí)代的眼淚，你會(huì)怎么選？最后提個(gè)問題，你覺得石油公司進(jìn)軍“人工智能”，石油人會(huì)失業(yè)嗎？